店铺多且产品杂

精细运营维度多，细节被忽略损失大；

数据统计核对，统计时间久且不精准；

跨国跨时差投放难

产品出单少，运营困难

利润核算不清晰

业务成本多流程长，成本难分摊到产品，统计不精准；利润核算不精准；

库存结构复杂

补货不及时，影响产品销量与利润；产品缺货难响应买家订单，影响排名；

库存积压产生高额仓储费，影响现金流。

人员协同难管理

不同人员负责不同业务模块，需要充分了解投入产出比才能更好的提效，

但是难以统一标准或者缺乏数据支撑，导致各环节人员协同困难，业务运作效率低。